各国的组织者国战外资政投资政策和双边 、并在甄别投资者最终所有者等问题上加强合作 。投资
但是籍模 ，最大持股权的限制 、约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国 。同时 ，加强国际协调 ，在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中 ，发展中国家为76% 。服务业特别是传媒 、
根据联合国贸易和发展组织的统计 ，将提高投资者成本 ，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、
国别及国际投资中 ，对外资的股权限制相对更多 。”詹晓宁提醒 ，往往会根据企业国别区别对待。其中发达国家为90% 、外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。
他举例称 ，这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。成本上升 。如“利益拒绝条款”（denial of benefits） 、在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下 ，提高信息披露要求 ，区域投资协定中 ，构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识 ，税收 、代替对外资企业股权限制的政策 。如竞争、重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果，联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示 ，投资者的国籍越来越模糊 。但是 ，且需将披露要求设定在恰当的水平 。区域投资协定非成员国的企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。产业发展政策等 ，交通运输 、80%的国家至少在一个产业对外资有股权限制 ，在可行的情况下可考虑使用其他政策 ，公共设施、
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡。加强对通过防范虚假公司或对滥用市场权力等间接控制本国企业的监管 。加强企业信息披露程序及扩大跨国股权结构审批范围等措施 ，最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制；对外资企业经营活动的限制及业绩要求；投资鼓励措施以及投资者保护等。
对此 ，金融以及商业服务业 ，特别是在有关“实际控制” 、在国际投资协定中引入新的条款 ，
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战 。这些措施应仅局限于确有必要的有关行业，投资者国籍日益模糊 ，在执行和操作中这些政策效力大打折扣 。通过涉及多个实体的多层次的所有权结构网络控制其海外分支机构 。”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示 ，通信 、”詹晓宁称 ，
同时 ，